为了全面“晾晒”上半年公司经营“答卷”，对标对表、查找不足，7月17日，南粤基金集团召开2023年上半年度经营分析会，进一步坚定信心、明确方向、聚焦重点、全员发力，确保加压冲刺年度工作目标任务。集团董事长肖磊主持会议并总结讲话。集团总裁曾金贤就上半年经营情况做集中点评。集团在家高管及各部门、子公司主要负责人参会。
会议听取了公司计划财务部、投资管理部关于上半年经营和预算执行情况、投资管理情况汇报，各业务主体先后汇报各自经营指标完成情况、业务推进重难点和下一步工作计划。
会议指出，今年上半年受宏观经济形势影响，公司经营承受较大压力。全体干部员工要客观看待上半年工作成效，正视困难和问题，清醒认识当前企业经营运行中存在的短板，要燃起二次创业的奋斗激情，加快领悟新思想、履行新使命、展现新担当，勇敢面对高度不确定性的外部环境挑战。要全力以赴，务实而为，为全年工作任务完成争取更好结果，为明年乃至今后工作打下坚实基础。
会议指出，立足新时期推动公司可持续发展，各业务主体要进一步强化危机意识和主动作为，结合职责定位和工作实际，认真系统思考谋划巩固提升、转型突破的方法和路径。必须摆脱惯性思维和传统路径依赖，紧紧围绕增城高质量发展需要，聚焦与自身资源能力相匹配的业务领域，脚踏实地、深耕细作、做精做透，在市场竞争中锻炼核心竞争力，赢得更多生存发展空间。
会议要求，各业务主体要咬定目标不放松，拿出破釜沉舟的决心和干劲，顶着压力上、迎着困难干，静下心来研究项目落地、降本增效和内部管理，寻出路、想办法、找对策、破难题。各职能部门要以强管理、提效率、增效益为主线，不断改革创新、深挖潜力，缩减成本支出、优化人员结构，着力提升公司经营管控能力和盈利水平，助推企业稳健运营。
集团高管结合各自分管领域作了点评、分析，并就“上半年怎么看 下半年怎么干”提出了具体的意见和建议。会议就下半年及今后一段时期重点工作做了具体安排。
